煜坤嘉慧集团有限公司
企业资产是企业运行过程中不断累积的专属财富,对于企业而言,资产的无效或者低效管理不仅是企业资产漏洞的开端,更暗藏着更深层次的资产危机。特别是对于中大型企业而言,本就庞大复杂的资产体系,更是需要用心加以管理。
煜坤嘉慧集团成立于2002年11月,公司控股四川南充市天能燃气科技有限公司、安居煜坤能源有限公司、四川彩成文化传播有限公司、蓬溪煜坤能源有限公司等八家分、子公司; 现有加油加气站共8座(分布在遂宁市、蓬溪县、金桥新区及安居区)、lng充装码头、改车厂两个、瓶检站一个,高端妇儿医院一个,综合医院一个、口腔医院一个、婚礼服务品牌一个、中高端餐饮一个,自建和外建工程项目达十余个。是一家集能源产业(清洁能源)、化工产品、节能建材、环保科技、商业地产、高端妇产医疗、文化创意、餐饮于一体的多元化产品的现代集团化公司。
公司现有员工上千人,资产总额达5亿多元,下设有财务管理部、营销策划部、生产运营部、项目管理部、综合管理部、项目拓展部、质量安全办等部门。
庞大资产下的问题显现
资产庞大且分散
面对八家分、子公司,八座加油加气站以及十余个自建和外键工程项目还有集团本部公司的多个部门,千人规模的煜坤嘉慧集团有着庞大的企业资产。但各类资产也存在着分散使用的问题,集团总部想要统计这些资产本就存在难度,更别说资产的管理了。
资产使用数据难以实时跟进
当相关部门需要申请使用资产时,往往需要通过长时间的审批流程,再由总部调用相关资产允许使用,不仅如此,从申请到允许再到使用、维护、借用、回收等所有操作步骤,都需要较长流程周期,效率较低的同时,还无法确保资产数据的实时性和准确性。
传统的资产管理方法暗藏漏洞
Excel表格是企业惯用的资产统计和管理工具,显然,面对庞大且复杂的数据,Excel的功能根本无法满足。而且各个子公司和部门的表单也难以产生数据联动,表单之间存在诸多信息差,其间也会暗藏资产管理漏洞。
圆资产助力企业资产高效管理
再大的资产也能“云端”掌控
想要有效管理资产,首先要做的就是对全部资产的分类统计和整理。虽然企业资产庞大,类别众多且分散各地,但圆资产都能很好地将其分类搬到云端,常规资产批量导入,特殊资产还能逐个新增,易耗多库存资产更能直接复制导入。这样一来,固定资产的使用、闲置、借用、报废、待使用等状况就可以在圆资产中一目了然。
实时查看和更新资产状态
管理权限可以在圆资产后台随时查看资产当前状况,包括资产所在位置,管理者、使用者信息等。当资产状况需要发生变化时也可以在圆资产后台及时更新。
二维码标签打造资产专属身份证
圆资产还为企业资产提供了二维码标签,将标签打印并粘贴到企业资产上,使用者只需要打开手机就可以通过扫描查看资产“身份证”,保障了资产的识别性和安全性,也给资产的使用者带来了便利。
下一步,煜坤嘉慧集团有限公司还会在安徽霍迹寻踪科技工作团队的帮助下,利用圆资产平台处理更复杂的资产管理问题,并做相关版本的升级,满足更多固定资产及无形资产的管理需求,让有形资产高效管理,让无形资产持续增值。