在餐饮行业的快速发展中，一家餐饮公司凭借砂锅土豆粉这一核心产品，坚持高品质原材料与匠心工艺，成功塑造了年轻、时尚的品牌形象，并吸引了大量忠实顾客。然而在门店快速扩张的过程中，如何管理众多门店、优化运营流程以及实时掌握项目进度，成为了品牌发展道路上的痛点。在与无雀科技深度交流后，决定引入钉钉平台来破解现有问题，以此提升公司运营管理效率和品牌影响力。

借助钉钉平台，该公司实现了组织架构的在线化，确保团队成员无论身处何地都能实现同步协作与实时沟通，这提升了管理效能。同时，钉钉的Teambition和宜搭工具，帮助企业将繁琐的纸质文档管理转化为数字化流程，实现了新店开业前选址、设计、施工、招聘、采购等环节的全流程管控，并且能够实时跟进项目进度，有效降低了因信息滞后带来的管理成本与风险。

在费控管理方面，该公司为了控制成本，通过数据分析和优化管控结构，使报销过程更为合理透明，从而帮助企业更好地做出经营决策。借助钉钉的数字资产管理功能，采用视频录播与知识库沉淀标准化操作流程，构建了一套完善的企业人才培养体系，为品牌的持续扩张提供了动力。

在门店巡检反馈方式上，为了解决原有纸质统计耗时耗力的问题，该公司携手宜搭平台定制开发巡检数据展示系统。该系统能实时呈现巡检结果，迅速通知相关人员整改事项，有效缩短了反馈周期，使得多家门店的管理工作变得更加智能。

钉钉的在线文档，让该公司的成员摆脱了地域束缚，实现了异地实时协同。这种协作模式提升了团队的决策速度和执行力，增加了团队力量，进而推动整个公司的运转和发展。

通过运用钉钉、Teambition、宜搭等一系列先进的数字化管理工具，该餐饮公司成功地降低了管理成本，同时也构建起了一套完善的人才培养体系。未来，该企业将继续探索和采用创新的协作工具，不断提升团队协作效率，持续稳固的在餐饮赛道上发展。