数字化管理是整个经济市场的大趋所向,具有一定规模的中大型企业往往会依赖一套贴合自身发展的CRM系统,帮助企业有序运营。而这样的管理模式在小微型企业同样适用,甚至众多成功的小微企业正是依赖专业的管理系统施展宏图。 座落于合肥市瑶海区,主营汽车轮胎批发,公司成立3年,属于小微型企业,经营范围包括工业设备、汽车用品、汽车配件、音响设备、照明设备销售(含网上);轮胎检测服务;轮胎、机油、电瓶批发及零售。 “产品实用,解决公司燃眉之急,提高了员工跟进客户的效率,负责人也能知道每个销售,每天的工作量,十分好用。” ——客户评价 小微企业的管理难题 · 人少也不好管? 虽说小微型企业的员工总数不多,但由于销售人员经常需要外出,所以无法确切掌握员工具体工作情况。公司苦于寻求适合销售类岗位的管理方法,在稳抓考勤的同时,也能掌握外出员工的动向定位。 除了销售岗外,公司依然设有职能岗,但职能岗位的作息时间又与销售岗位有所区别,这样一来,给本就难以掌握和管理的考勤事宜更添难度。 · 到底是谁的客...