尽管大部分的企业领导者已经意识到数字化转型对于企业革新业务模式、提升运营效率、抢占市场先机的关键作用,但是,认知上的转变并不等同于成功的实践。在实际操作中,往往出现战略与企业现状不符的现象,这无疑会使得所有的努力付诸东流。 很多企业的领导层已经意识到数字化不仅仅意味着引入先进的信息系统,更是一种商业模式、运营模式乃至企业文化的整体变革。然而落实下来时,他们往往缺乏对数字化转型的深度理解和长远规划,尤其是在制定清晰的战略目标、实践路径和步骤方面显得捉襟见肘。并且,现在仍有很多企业把更多的精力投入到引进技术系统,从而忽略了要从顶层设计的角度出发,将数字化与企业核心业务、竞争优势相结合,从而形成契合企业战略诉求的数字化方案。 将数字化发展纳入企业战略层面仅仅是一个开始,更为关键的是,在企业高层之间建立并保持高度的共识。这种共识不应是盲目追求流行趋势或模仿成功案例,而基于企业当前所面临的经营痛点和挑战,从而确保数字化战略能够直接解决实际问题,为企业带来实质性的改变和价值提升。 以一个制...
“低代码+平台”作为一种新兴的软件开发范式,正逐渐成为企业快速响应市场变化、优化业务流程、提升数字化水平的重要手段。它的价值在于,将传统软件开发的复杂性大大降低,赋予了非技术人员或轻量级开发者快速构建应用的能力,并能灵活应对各种层级的企业场景。 在解决传统IT系统覆盖不足的问题上,低代码平台发挥着重要的补充作用。许多企业内部存在着一些独特的业务场景或边缘功能需求,由于过去开发成本高、周期长等原因,这些角落往往得不到有效的技术支持。借助于低代码平台的丰富的预设组件和直观的拖拽式界面,使非专业编程人员可以通过图形化的用户界面和预置的功能组件快速搭建应用,填补了IT系统中的空白地带。例如,人力资源部门可能需要一个临时性的培训管理工具,或者销售团队希望有一个实时更新的客户互动仪表板,这类定制化的需求都能通过低代码平台迅速实现。 对于拥有多个独立系统的大型组织而言,数据孤岛和业务协同困难是制约整体效率提升的瓶颈。利用低代码平台的集成能力,通过API连接和标准化的数据交互...