踏上5000头奶牛的资产管理之旅  企业资产是企业运行过程中不断累积的专属财富，对于企业而言，资产的无效或者低效管理不仅是企业资产漏洞的开端，更暗藏着更深层次的资产危机。特别是对于具有一定规模的企业而言，本就庞大复杂的资产体系，更是需要用心加以管理。         安徽曦强乳业集团有限公司   安徽曦强乳业集团有限公司，始建于1958年，前身为淮北市奶牛场，由北京曦强控股集团在2003年投资改制组建而成。经过十几年的不懈奋斗，发展成为集科研、养殖、生产、销售、物流及农业金融于一体、专注于农产品领域的大型现代化企业集团。 曦强乳业坐落在安徽省淮北市凤凰山食品经济开发区，占地70余亩，年产能近10万吨，拥有十余条灌装生产线。生产的产品包括鲜牛奶、酸奶、乳酸饮料等四个系列，通过自有冷链物流，实现24小时从牧场到餐桌，确保了“纯鲜”快速到达。销售网络已覆盖苏、鲁、豫、皖等地市场，成为皖北地区很大的乳制品加工企业。    “公司的各类档案信息可以放在无形资产模块管理起来，实现到期自动提醒，信息更新多版本存储，满足日常管...

 河南烧烤者餐饮管理有限公司  成立于2012 年 10 月。历经 7 年市场积淀，已成为集烧烤饮食文化研究、烧烤食材及设备研发供应、烧烤行业策划咨询、烧烤技术培训、烧烤品牌运营及加盟服务等综合战略业务于一体品牌化餐饮连锁集团。依托公司 200 余家门店的成功运营体系，已为国内数十家烧烤连锁企业提供管理咨询、品牌运营、托管代培、连锁特许等配套专业化服务，成为国内烧烤连锁企业的坚实后盾。     老牌餐饮企业的数字化资产管理新升级      Before 公司自2012年成立至今，近10年的时间累计沉淀下来的企业资产数量可想而知，且资产种类繁杂多样。为了管理好公司资产，从最开始的纸质表单统计，再到后来的EXCEL表格，河南烧烤者餐饮管理有限公司一直在迭代最新的资产管理工具，但随着公司业务和规模的不断壮大，管理者发现简单的EXCEL表格统计已经完全无法涵盖公司资产数量多，种类多，状态杂等复杂问题。     After 在企业数字化管理团队霍迹企服的帮助下，公司将所有企业资产搬上“云”端，在资产管理工具“圆资产”中建立了数据化的资产...

公司位于合肥市经济技术开发区，是一家从事自动化线体、焊接工作站、焊夹具、车身检具、PCF检具的高新技术企业。现有员工50余人，其中研发工程师15人，公司技术人员具有超十年行业经验。先后开发过一汽A501、J61，江淮汽车S3、S5、A432、A0等项目；蔚来汽车ES8/ES6/Force车型项目；奇瑞汽车T15、T19、T1C等项目；江铃汽车V362、N720等项目；南京开沃汽车BE11项目，吉利汽车NL-5、SX11RA等项目。公司拥有优良的制造设备，如海克斯康CMM、便携式三坐标7550，友佳CNC加工中心等加工设备且严格按照质量管理体系GB/T19001-2016/ISO9001:2015中要求对制造过程进行管控，从而保障产品的质量。公司先后荣获国家高新技术企业、科技型中小企业等荣誉，产品先后获得国家发明专利、实用新型专利达120多项。      Before：小微制造业的重重困难    1、沟通不畅：滞后的上传下达 悦众虽然公司业务繁忙，但目前现有员工人数不多。起初，管理层认为基数较小的员工数量，不需要统一沟通环境，所以员工们开始使用电话、口头、微信、钉钉等...

钉钉给我们带来了全新的工作方式，为我们这个较为传统的制造型企业解决了很多难题，让我们以更高效，更安全，更有序的新面貌继续投身于研发和制造工作当中。”——合肥凯邦电机有限公司     合肥凯邦电机有限公司是格力电器的全资子公司，传承了格力电器领先的技术研发能力和严格的质量控制手段。经过十余年的发展，合肥凯邦已经演变成了集研发为一体的技术生产型的中大型企业，拥有国内电机行业领先的制造能力，其产量占合肥电机需求总量的80%以上。      企业内部管理问题被需求放大    打卡：竟不是个小问题 面对庞大的市场需求，合肥凯邦的员工数量也在极速膨胀，目前企业内部已经有1300+员工就职。然而与之不相匹配的是，内部管理系统并没有跟上企业平均的发展速度。员工每天打卡的常规项目竟然也成了让管理者头疼的问题之一。 考勤：信息滞后且不联动 基数庞大且渠道冗杂的人员情况，给考勤管理工作增加了不少难度。员工请假、调休、离职等操作无法实时跟进，更不利于管理者掌握公司人力资源情况。面对离职员工二次入职的复杂情况，更是操作无门，让相关部...